Pas de semaine qui ne se passe sans qu’une société de gestion n’annonce qu’elle migre sa gamme et adopte une approche ISR ; les unes après les autres toutes les maisons de la place sont en train d’y passer.

Dans ce concert quasi unanime, quels sont ceux qui ont véritablement une approche ISR et quels sont ceux qui font tout simplement du « green washing », mettent un rapide coup de peinture ESG sur la façade pour faire comme tout le monde et être à la mode ?

Un de vos correspondant le disait d’ailleurs très clairement : « c’est devenu un indispensable de place » (voir l’article Carré d’As : Stéphane Vonthron) et il avait l’honnêteté d’ajouter « En ce qui nous concerne, sans être très innovants nous sommes à niveau ».

Mais combien n’ont même pas cette expertise et n’ont tout simplement pas de légitimité en matière d’ISR ?

La situation est telle qu’aujourd’hui être ISR n’est plus différenciant. Le vrai argument sera bientôt de dire « je ne suis pas ISR ! ».

Peut-être que vous pourriez écrire un article avec une analyse et fournir une grille de lecture pour distinguer le vrai ISR du faux ISR ?

Au plaisir de vous lire.

JPA est en charge de la compliance au sein d’un groupement de CGP.

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